销量超耐克阿达从不做广告世界最大体育用品公司是怎么炼成的？这几年掀起的一阵健身户外风潮也将体育用品消费带上了一个高峰。减震、透气、速干、支撑等等，体育商品的科技含量其实不低，当然价格一般也是不低的。
耐克的鞋子动辄1500，阿达的一件毛衣背心竟然要1800。当然，国产品牌价格相对就会亲民许多，比如李宁一双运动鞋大概两三百，不过这也基本设定了体育用品价格底线了。
但是有一家体育用品商家，真的在价格上没有底线。一件T恤二三十块，一百块可以买运动鞋。关键它是大牌，是世界最大，销量第一的体育用品商家。
说到迪卡侬，它真的是天使一般的存在。山寨的价格，大牌的品质。而他保持超高性价比以及超低价格的秘诀之一在于：耐克能在一支广告里把NBA梦之队请全的时候，迪卡侬没请过一个明星，没做过一个广告，简化设计，没有包装。这在一定程度上保证了迪卡侬产品的价格优势。
如果你认为迪卡侬仅仅是在营销广告上的吝啬成就了今天的成绩，就有些天真了。其实重视科技才是迪科侬制胜的关键。
迪卡侬每件商品上都有RFID标签。RFID标签在大量无人便利店里使用，普通的条形码需要人工扫描，而RFID在可接受范围内就能自动识别，在生产、仓储、物流上节省了无数的人力成本。
RFID是在工业4.0上广泛运用的射频识别技术，对于迪卡侬来说，工业4.0是下阶段最重要的可压缩成本的技术方向。工业4.0与智能制造能使得迪卡侬在生产、仓储、物流环节中，节省人力，提高生产效率和资产利用率。
中国是迪卡侬目前最重要的海外市场，销量占迪卡侬海外市场的40%爱游戏中国官方网站。中国吸引迪卡侬的不只有低廉的生产成本和庞大的销量，还有中国目前繁荣新兴的创新氛围。这些创新将帮助迪卡侬寻找更多低成本，高性价比，以及更多产品的可能性。
上周，迪卡侬中国头盔部来DayDayUp了。在DayDayUp深圳空间完成了一次对中国科技创新市场，尤其是对工业4.0方向的了解，同时进行了闭门的内部讨论。
和其他大公司一样，迪卡侬把眼光放到了目前业务之外的新兴创新科技。迪卡侬想要了解的，是目前最前沿科技的趋势，以及整个创业圈的事情，比如加速器和孵化器能怎样帮助创业公司和大公司完成合作创新。
在DayDayUp的联络下，Coolhobo和Relay Media两家创业公司，与迪卡侬聊了他们的创业项目，以及创业公司融合创新科技的商业运用，与创业公司灵活快速高效的工作方式。
当然在迪卡侬重视的工业4.0领域，DayDayUp请来了国内工业自动化最强团队步科，和迪卡侬聊了聊步科目前提高生产效率的解决方案。
来自迪卡侬的Emerson说：类似这样对于工业4.0或创新行业的探究，以前都是法国总部研究的事情。像这样有中国区头盔部这样一个地区分部去做，还是第一次，给了我们很大的启发。
像迪卡侬一样，越来越多欧美传统大企业像机敏的捕猎者一样，都把目标放在了中国创新市场上。中国，每天都有很多新兴的技术走向市场，并在这个激烈又庞大的市场上适应和成长。
他们不但寻找各类适合合作的科技创业公司，也在密切关注中国市场上又有哪些新颖的科技创新和运用冒了出来。
而这也给中国创新公司更多出海的机会。在DayDayUp的帮助下，已有多家中国科技创新公司，与欧美世界500强企业成功对接，进入战略合作阶段。
目前，DayDayUp已向十余家国际大公司提供定制化的高级创新咨询、调研与对接服务，同时帮助海外大公司树立在中国市场上的新形象。
12月5日，DayDayUp将邀请空客、泰雷兹、施维雅等一批世界500强企业，与中国科技创新公司直接对话，探讨创新合作，寻找新的市场增长点。